由西安金禾咨询公司定制承办的中国石油下属单位“班组长卓越管理能力提升”与“TTT内部培训师”双课程圆满落幕。本次培训精准匹配企业基层管理与内部人才培养核心需求，旨在全面强化班组长管理效能，夯实内部培训师队伍建设，为企业高质量发展筑牢人才根基。
基于中国石油下属单位行业特性与岗位实际，西安金禾咨询量身搭建针对性课程体系。其中，“班组长卓越管理能力提升课程”聚焦基层班组高效管理核心痛点，涵盖班组目标管控、现场问题解决、团队激励沟通、安全管理实操等关键模块；“TTT内部培训师课程”则围绕内部培训师核心能力构建，系统讲解课程设计技巧、授课表达艺术、互动教学方法及培训效果评估等实用内容。两门课程均采用“理论拆解+案例复盘+实战演练”的多元教学模式，结合石油行业典型案例深化知识点理解，确保培训内容兼具专业性与实操性。
培训现场，学员们专注投入，积极参与分组研讨与实操演练，就班组管理难点、培训课程设计等问题与授课专家深入交流。大家纷纷表示，两门课程内容精准契合岗位需求，既补齐了能力短板，又掌握了可直接落地的方法工具，对后续开展基层管理、内部培训工作具有重要指导意义。 中国石油下属单位相关负责人对本次培训效果给予高度认可，认为课程设计专业精准，有效提升了核心岗位人员综合能力。西安金禾咨询相关负责人表示，未来将持续聚焦能源行业企业核心培训需求，优化定制化课程体系，以专业服务助力企业人才队伍建设，为企业高质量发展赋能。
