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超导股份-成本分析控制与改善课程

成本是制造型企业的基础工程,是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低,这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业,不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境,结果无济于事。提高企业管理水平不可舍本求末,管理者们关注现场,扎实地、系统地实施现场管理,一切乱象将迎刃而解。本讲座使用大量日本工业企业生产运营与企业管理的经典案例,告诉管理者如何有效地实施运营管理与成本控制。
【本课程可以给您带来】:
1. 突破财务专业的壁垒,快速掌握成本控制的方法;
2. 改善日常管理工作的思维和方式,真正做到以成本为导向;
3. 从管理的角度建立成本控制体系,将成本控制真正落实到日常工作的各个环节中;
4. 真正为企业提供一个完整的成本控制体系,并让大家掌握其操做技能,从而有效地降低企业的成本,提升其竞争力。
 

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