中铁建西安电气化局集团西安电气化制品公司中层管理人员技能提升培训班开班。金禾咨询培训中心经过前期的调研访谈，针对需求设计了系列培训课程。通过培训班的系统学习。学员能够掌握作为一名管理者所需掌握的关键核心管理技能：在角色定位方面，树立明确的管理者角色意识和认知、在选择人方面，掌握识别下属行为风格的方法及招聘员工的STAR方法、在要求人方面，掌握与上级沟通任务目标的方法，并掌握委派任务界定结果的五个步骤与技巧；在激励人方面，澄清对激励的认识误区，明确激励员工基本思路，掌握有效赞赏员工的SARS方法与技巧；在辅导人方面，掌握态度型辅导--建设性批评员工的步骤与技巧，掌握技能型辅导员工的五个步骤；在评估人方面，掌握进行绩效评估面谈的ORID方法与技巧；在保留人方面，掌握感情留人、事业留人、薪酬留人的不同方法。
