金禾培训中心承办西北院赛特金属《精益生产》课程，精益管理≠精益生产！中国制造型企业，尤其是传统制造业要实现可持续发展，就不能仅满足精益管理在生产系统的应用，唯有不断创新，实施“全员精益化”管理，才能夯实管理基础，挖掘内部资源，建立改善文化，使人人成为经营者和改善者，提升组织的“聪明”与“健康”指数，迎接全球化“精益智造”时代的新挑战！金禾培训中心特约知名精益生产实战专家老师授课，杨老师以全球化视角总结工业化国家企业的发展规律，积累培训辅导中国企业十余年实践经验，在国内管理界率先系统提出实施“全员精益化”管理的理论、路径、工具和实践方法，通过课程培训参训学员收获到了多方面的知识。1、了解“全员精益化”管理的概念；2、学习分析影响企业可持续发展的因素和破解问题的密码；3、掌握开展“全员精益化”管理设计的八步法；4、掌握各部门实施“全员精益化”管理的要点；5、实施“全员精益化”管理的实践案例解析，举一反三，对比实践。本次培训有金禾培训中心教学设计，采用讲授法、案例分析、视频观看、头脑风暴、小组建构、团队教练、现场作业等方式，确保“知行合一”。
