企业中层管理干部在企业运作过程中起着承上启下的重要作用,既要贯彻执行管理高层决策,又要指挥组织基层操作。一个优秀的企业中层管理者,既要有胸怀全局的大局观,又要熟悉具体的业务流程;既要具备领导力,又要有强势执行的职业素质。 中层担负着承上启下的中坚任务,是企业最忙最累的支持,其职务上最重要的并非专业技术的运用与发挥,而是带领团队去完成绩 ...[查看详细]
员工!员工!员工!永远是企业生存和发展的坚实力量!特别是新进员工,如何做好他们从在校生向企业人的过渡,从企业人向职业人的过渡,这是现代企业都会面临的一个问题。随着企业管理日趋现代化和规范化,企业之间的竞争已不单单是经营管理的竞争。事实上还是人与人之间的竞争。企业都是求贤若渴,可事实却是良驹难觅,能够立足企业自身人力资源现状,提升员工的 ...[查看详细]
目前中国经济进入新常态和三期叠加特殊时期,经济下行压力较大,实体经济普遍低迷。供给侧结构改革正在推进,三去一降一补的落实和推进,银行不良贷款率已经连续16个季度上升(截止2017年3月)。 民营银行、互联网金融、非银行金融竞争主体进入银行领域 同时更多的竞争主体进入领域,以网络金融、移动金融为代表的新金融发展势头迅猛,民营银行准入逐步放开,券商、 ...[查看详细]
中高层管理干部是企业人才的中坚力量,他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥,直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人,高层管理者就是大脑,要思考企业的方向和战略;中层就是脊梁,要去协助大脑传达和执行命令到四肢基层。可以说,中层就是老板的替身,也就是支持大脑的脊梁。如何让绵羊变成狮子,打造一支能打硬仗的中层队伍是每个老总 ...[查看详细]
当我们还在摸索对80后员工的管理方式时,85后及90后的新生代员工已经成为产业大军!传统的管理方式显然已经失效,面对新生代员工,管理者困惑重重: 和新生代员工缺少共同语言,彼此很难理解对方的想法和思维; 新生代员工宣扬个性独立,追求自我实现,不听话,不顺从,队伍越来越难带; 有些新生代员工把工作当旅游,稍不如意,动不动就辞职,一年换三四份工作是常 ...[查看详细]
天天都在接触新闻,但我们真的了解新闻吗? 经常都会采编新闻,可我们真的会写新闻吗? 好不容易在新媒体上发了一篇新闻,但关注的人却很少,这究竟是为什么呢? 总算引发别人关注了,却发现辛苦写就的新闻又被迅速地淹没在信息海洋之中,这该怎么办呢 随着信息技术的蓬勃发展,人们越来越发现,新闻不仅具有信息传播的社会功能,而且具有巨大的和潜在的经济功能 ...[查看详细]
企业中层管理干部在企业运作过程中起着承上启下的重要作用,既要贯彻执行管理高层决策,又要指挥组织基层操作。一个优秀的企业中层管理者,既要有胸怀全局的大局观,又要熟悉具体的业务流程;既要具备领导力,又要有强势执行的职业素质。 中层担负着承上启下的中坚任务,是企业最忙最累的支持,其职务上最重要的并非专业技术的运用与发挥,而是带领团队去完成绩 ...[查看详细]
随着经济的发展,国内企业项目管理的水平不断得到提高,但从目前来看,大都还停留在一些项目管理方法的运用上,而没有系统地将项目管理与自身的发展战略目标结合。企业的项目管理从项目的立项、资源分配、实施到项目成功的评价都要以企业的战略为基础,在项目的各个阶段培养实现公司战略目标的竞争力,只有这样,企业的项目管理才能真正体现其战略意义,整合公司 ...[查看详细]
成本是制造型企业的基础工程,是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低,这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业,不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境,结果无济于事。提高企业管理水平不可舍本求末,管理者们关注现场,扎实地、系统地实施现场管理,一切乱象将迎刃而解。本讲座使用大量 ...[查看详细]
为何单一的商务公关签单越来越难? 为何众多原有客户在逐渐流失远去? 为何频繁的出差而难突破销售瓶颈? 为何经验的积累而没有职业的发展? 为何专业的顾问更能赢得客户信任? 为何企业一直在强调技能素质提升? 为何一直没有检视、反思、行动? 在竞争激烈的大环境下,更多企业在进行营销转型升级,在通过素质的强化提升来打造驰骋市场的营销铁军!与传统的消费 ...[查看详细]