企业中层管理干部在企业运作过程中起着承上启下的重要作用，既要贯彻执行管理高层决策，又要指挥组织基层操作。一个优秀的企业中层管理者，既要有胸怀全局的大局观，又要熟悉具体的业务流程；既要具备领导力，又要有强势执行的职业素质。 中层担负着承上启下的中坚任务，是企业最忙最累的支持，其职务上最重要的并非专业技术的运用与发挥，而是带领团队去完成绩 ...[查看详细]
员工！员工！员工！永远是企业生存和发展的坚实力量！特别是新进员工，如何做好他们从在校生向企业人的过渡，从企业人向职业人的过渡，这是现代企业都会面临的一个问题。随着企业管理日趋现代化和规范化，企业之间的竞争已不单单是经营管理的竞争。事实上还是人与人之间的竞争。企业都是求贤若渴，可事实却是良驹难觅，能够立足企业自身人力资源现状，提升员工的 ...[查看详细]
目前中国经济进入新常态和三期叠加特殊时期，经济下行压力较大，实体经济普遍低迷。供给侧结构改革正在推进，三去一降一补的落实和推进，银行不良贷款率已经连续16个季度上升（截止2017年3月）。 民营银行、互联网金融、非银行金融竞争主体进入银行领域 同时更多的竞争主体进入领域，以网络金融、移动金融为代表的新金融发展势头迅猛，民营银行准入逐步放开，券商、 ...[查看详细]
中高层管理干部是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢基层。可以说，中层就是老板的替身，也就是支持大脑的脊梁。如何让绵羊变成狮子，打造一支能打硬仗的中层队伍是每个老总 ...[查看详细]
当我们还在摸索对80后员工的管理方式时，85后及90后的新生代员工已经成为产业大军！传统的管理方式显然已经失效，面对新生代员工，管理者困惑重重： 和新生代员工缺少共同语言，彼此很难理解对方的想法和思维； 新生代员工宣扬个性独立，追求自我实现，不听话，不顺从，队伍越来越难带； 有些新生代员工把工作当旅游，稍不如意，动不动就辞职，一年换三四份工作是常 ...[查看详细]
天天都在接触新闻，但我们真的了解新闻吗？ 经常都会采编新闻，可我们真的会写新闻吗？ 好不容易在新媒体上发了一篇新闻，但关注的人却很少，这究竟是为什么呢？ 总算引发别人关注了，却发现辛苦写就的新闻又被迅速地淹没在信息海洋之中，这该怎么办呢 随着信息技术的蓬勃发展，人们越来越发现，新闻不仅具有信息传播的社会功能，而且具有巨大的和潜在的经济功能 ...[查看详细]
企业中层管理干部在企业运作过程中起着承上启下的重要作用，既要贯彻执行管理高层决策，又要指挥组织基层操作。一个优秀的企业中层管理者，既要有胸怀全局的大局观，又要熟悉具体的业务流程；既要具备领导力，又要有强势执行的职业素质。 中层担负着承上启下的中坚任务，是企业最忙最累的支持，其职务上最重要的并非专业技术的运用与发挥，而是带领团队去完成绩 ...[查看详细]
随着经济的发展，国内企业项目管理的水平不断得到提高，但从目前来看，大都还停留在一些项目管理方法的运用上，而没有系统地将项目管理与自身的发展战略目标结合。企业的项目管理从项目的立项、资源分配、实施到项目成功的评价都要以企业的战略为基础，在项目的各个阶段培养实现公司战略目标的竞争力，只有这样，企业的项目管理才能真正体现其战略意义，整合公司 ...[查看详细]
成本是制造型企业的基础工程，是其它管理系统良好运行的基石。品质不稳定、成本无法控制、交货不准时、盈亏吃不准、员工流动性大、人员士气低，这一系列乱象长期困扰着许多制造型企业，不少企业想利用高尖的管理模式摆脱此困境，结果无济于事。提高企业管理水平不可舍本求末，管理者们关注现场，扎实地、系统地实施现场管理，一切乱象将迎刃而解。本讲座使用大量 ...[查看详细]
为何单一的商务公关签单越来越难？ 为何众多原有客户在逐渐流失远去？ 为何频繁的出差而难突破销售瓶颈？ 为何经验的积累而没有职业的发展？ 为何专业的顾问更能赢得客户信任？ 为何企业一直在强调技能素质提升？ 为何一直没有检视、反思、行动？ 在竞争激烈的大环境下，更多企业在进行营销转型升级，在通过素质的强化提升来打造驰骋市场的营销铁军！与传统的消费 ...[查看详细]
