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金禾商学院

高效领导力提升实验中心

进一步全面认识并找到自己当前阶段领导力的长短板,有意愿有针对性地提高领导能力,掌握领导力持续提升的方法、途径 建立领导者的信誉、使自己的行动与共同团队理念保持一致, 为团队树立榜样。
提升领导者的前瞻能力,掌握如何更好传播团队基本价值观和理念,激发他人与自己分享共同愿景,增强团队执行力
培养领导者追求卓越精神,不断更新工作流程,寻找机会带来团队发展壮大,并承担必要的风险
提升领导者带领团队的高效执行力,掌握整合体系的方法,推动组织目标
提升领导者激励他人、构建人才体系的能力,增强团队凝聚力
将卓越领导者五种习惯行为应用到实际工作中,以应对具体的挑战带领团队走向卓越
以身作则
领导者应该找到自己坚信不疑的信念,用行动为别人树立可以效仿和追随的榜样。领导者应该言行一致,用他们的行动和行为去迎得人们的尊重、信誉和领导力。
共启愿景
领导者应该能够看到组织的未来,对这个目标的实现充满了激情。通过他们潜移默化的影响力,能使他人积极地自愿参与到组织的愿景中来。好的领导者能为愿景注入活力,让团队每个成员对明天充满期待和无尽的动力,加强团队凝聚力。
 挑战现状
没有任何一个组织通过安于现状取得成功,作为领导者就是要不断追求卓越精神,寻找机会带来团队和组织的壮大和发展,并勇于承担风险。他们能够想到未来的各种可能性勇于尝试,将挑战、不确定、混乱、改变和彷徨转变为积极的结果,积小胜为大胜取得最终的成功。        使众人行
在通往成功的道路上,我们不是孤独的旅行者,所有人的成功才是我们领导者真正的成功。要用团结合作的精神打造团队,让团队每个人都有归属感。要让团队共同参与决策、制定目标,建立良好的互动关系,建立一支高效执行力团队
激励人心
每个人内心都有被人认可的渴望,领导者就是能够认可团队中每个人所做的贡献,使他们充满激情,保持希望与决心,对工作充满了自豪与自信,让团队中每个人都觉得自己像英雄一样。这样才能够建立一种集体的认同感,强化人们的奉献精神。 

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